Nieuw leven in oude gebouwen, tijdelijk beheer als permanente oplossing, de spontane stad, hoe we het ook noemen, er is een totaal andere benadering van bestaand (leegstaand) vastgoed noodzakelijk.
Inmiddels zijn we er allemaal wel achter dat niet overal in Nederland studentenhuisvesting mogelijk is. Ook de zogenaamde broedplaatsen zijn niet onbeperkt (houdbaar). Met andere woorden moeten we de overtollige meters dan allemaal slopen en er parken van maken of kan er toch nog iets anders mee? Slopen kost immers ook geld en is niet altijd even duurzaam.
De huidige economische situatie geeft aanleiding om te bedenken dat we met leegstaande gebouwen ook andere dingen kunnen doen. Wat tot voor kort helemaal niet ‘hip’ leek te zijn kan dat zomaar worden. Als we met z’n allen anders naar de wereld gaan kijken dan zou dat wel eens kunnen betekenen dat er ook voor leegstaande kantoren op B/C-locaties een markt is. Het begrip ‘waarde’ is immers aan verandering onderhevig. Alles beter dan een bord aan de gevel te midden van alle andere borden aan alle andere gevels. Alles wat daartoe nodig is, is een actieve beheerder die anders mág en kán denken. En de acceptatie van de gedachte dat de huurwaarde van een gebouw wel eens 80% lager zou kunnen zijn dan 3 jaar geleden.
Een voorbeeld: De groeiende stroom ZZP-ers, die via internet met elkaar verbonden zijn en ook wel eens real life met elkaar willen praten (en samenwerken) kan van een oud gebouw iets levendigs maken. Dat kan door zo nu en dan een vergaderruimte te huren, maar dat zou ook kunnen door gezamenlijk een (deel van een) gebouw te huren. Volgens het nieuwe werken hoeven we natuurlijk de deur helemaal niet meer uit, maar onderzoek wijst uit dat samen iets doen toch vaak leuker is. Bedrijfsverzamelgebouwen die sectoraal georganiseerd zijn (architecten doen het al) en tegen ‘rock bottom’ tarieven te huur zijn kunnen op deze manier een nieuw leven krijgen. Gelijkgestemde bedrijfjes kunnen elkaar daar inspireren en het gebruiken als ontmoetingsplaats/werkplek. Het Amsterdamse Paroolgebouw werkt al jaren op deze manier (alleen dan is de huur nog “hoog” in verhouding tot wat wij hier zouden kunnen verwachten). De huuropbrengst is voor dit concept namelijk echt heel laag, maar die bittere pil moet sowieso doorgeslikt worden. Bovendien is de huuropbrengst op zich bij een dergelijke opzet niet het korte termijn doel voor de eigenaar/belegger, maar het voorkomen van extra kosten en het creëren van kansen voor de toekomst wel.
Tenman werkt momenteel aan meerdere opdrachten die het bovenstaande thema als uitgangspunt hebben.